設為首頁  |  加入收藏  |  聯系我們
河北豐寧抽水蓄能電站:匠心筑夢 品質為先
2017/11/17 21:55:52    新聞來源:中國電力報

10月26日,世界裝機容量最大的抽水蓄能電站———河北豐寧抽水蓄能電站(簡稱"豐寧項目")上水庫大壩完成填筑封頂,工程建設隨之轉序進入大壩混凝土面板施工。豐寧項目的建設不僅是中國葛洲壩集團第二工程有限公司(簡稱"葛洲壩二公司")保障京津及冀北電網安全的精彩實踐,也是該公司懷揣"創國家優質工程,建美好綠色家園"的初心與情懷,突出項目管理核心,以標準化建設為抓手、以管理創新為突破口,傾力打造精品工程的價值所在。

價值創造爭當標桿典范

眾所周知,抽水蓄能電站因啟停靈活而成為保障電力系統調頻、調相、黑啟動等電網操作的首選電源,被稱為水電"皇冠上的明珠"。如今該項目提前29天順利實現了大壩封頂,為2021年首臺機組發電奠定了堅實的基礎。

"在豐寧這種高寒地區,抽水蓄能電站上水庫大壩超長面板一次成型在國內尚屬首例,項目建成后將對保障京津冀電網安全、滿足電網調峰要求等方面起到重要作用。2022年北京冬奧會,豐寧抽水蓄能電站還將提供堅強的電力保障。"葛洲壩二公司豐寧項目經理耿軍介紹。

總裝機容量360萬千瓦,豐寧抽水蓄能電站分兩期開發建設,于2016年實現同步建設,共安裝12臺30萬千瓦的可逆式水泵水輪機和發電電動機組,計劃于2021年首臺機組發電,2023年12臺機組全部投產運行。

再美好的藍圖,也需要扎實的工程建設來實現。葛洲壩二公司,這家擁有水利水電施工總承包特級資質的企業,多年來積極拓展國內抽水蓄能電站建設市場,憑借著水電領域專業技術實力,先后獲得中國電力優質工程獎、中國建設工程"魯班獎"、改革開放35年百項經典暨精品工程獎等多項高規格榮譽,為其承建抽水蓄能業務積累了豐富的施工和管理經驗。

身處我國能源革命的大潮,該公司先后承擔了江蘇宜興、山西西龍池、河北豐寧、山東文登等抽水蓄能電站的施工任務。葛洲壩二公司正以自身優勢融入到國家清潔能源開發的美好愿景中,打響葛洲壩集團抽水蓄能的品牌。

"我們已具備建設'全領域'抽水蓄能電站的綜合實力。這里說的'全領域'主要指不受南北地域影響、不受電站規模限制且具備建設主體工程、地下廠房、引水系統等部位的綜合施工能力。"葛洲壩二公司總工程師林本華表示。

作為葛洲壩二公司首次承建的三百萬千瓦級抽水蓄能電站,在建設過程中,該公司豐寧項目部通過利用 "大數據、云計算、物聯網、移動互聯"等新技術、新手段,全面推進數字化大壩、物聯網+物資管控系統、機組設備遠程診斷等新技術應用;碾壓質量快速檢測、智能數字灌漿、翻模固坡等先進技術手段,實現了大壩的安全優質建設;"區片制"和"架子隊"等管理模式創新更是將其創新引領能力展現出來,獲得業主的高度評價。

項目管理創新"架子隊"模式

作為"最"字號骨干工程的豐寧項目,如何做好現場施工管理,實現抽水蓄能電站建設安全、優質、高效和誠信履約,是擺在葛洲壩二公司豐寧項目部管理團隊面前的考驗。"我來到這里,首先提出一句口號叫做'爭第一、作表率、樹標桿',我就有這樣的自信。"耿軍信心滿滿。

2016年至2017年,豐寧項目部先后創建8個質量樣板工程、6個安全文明施工標準化樣板部位,創建數量位居豐寧項目12家參建單位第一;連續五個季度保持豐寧項目安全文明施工考評第一;榮獲豐寧項目2017年質量月先進單位并排名第一;先后獲得7次業主、監理來函表揚、表彰;耿軍獲評豐寧項目2016年優秀項目經理,這是該項目自2013年開工以來頒發的首個優秀項目經理。

由耿軍帶領的豐寧項目部致力打造葛洲壩二公司乃至葛洲壩集團的 "夢之隊",實現豐寧項目建設管理的大滿貫。各項成績的取得與該項目部首創的 "區片制、架子隊模式"管理密不可分,這種從傳統管理到新模式的創新為項目建設的安全、質量、進度、成本等方面帶來了良好的"化學反應"。

"區片制、架子隊模式在豐寧項目試運行了一年,收到了實效。下一步,我們新源公司在建和馬上開工的項目要全面推行。"國網新源控股有限公司董事長林銘山在檢查豐寧項目上水庫施工部位時對該模式發揮的成效予以高度評價,并要求新源控股公司將該模式在所有在建和新建項目中進行復制推廣。

"架子隊模式是指施工單位對施工現場作業層的一種管理模式,它由隊長、技術、安全、質量四人管理層及施工作業人員組成,能有效實現項目部與作業層的有機銜接和科學化管理。"葛洲壩二公司豐寧項目部安全經理龔輝介紹,項目部根據不同工種分3個片區共成立9個專業架子隊,每一個架子隊管理機構對本隊的綜合管理負責,建立包括考核管理制度、內部管理制度、上崗管理制度、安全管理制度、質量管理制度等五大類管理制度。

豐寧項目部生產經理馮明偉也表示:"架子隊模式最大的特點就是強化考核管理,有效避免了對現場作業人員管理無序、安全質量風險高等情況的發生。"

擴點成片安全是最大責任

安全重于泰山,豐寧項目作為國家重點工程,始終把安全生產擺在最突出的位置。從"安全歸零"到安全"一崗雙責",項目部保持清醒頭腦,將安全長周期 "歸零";強化憂患意識,將責任死角"歸零";查究閉環管理,將違章作業"歸零";狠抓現場管控,將風險隱患"歸零"。通過增強"歸零"意識,切實筑牢安全防線,提高本質安全水平。

"項目部在強化全員安全意識的同時,通過'互聯網+安全培訓模式',有效破解現場作業人員安全培訓難題。"豐寧項目部安全管理部部長劉良輝介紹,今年8月,項目部引進多媒體安全培訓工具箱,以簡單易行的手段完成考勤、建檔、培訓、考試等一系列煩瑣環節,提高培訓效率。"媒體箱具備身份證自動識別、無線答題等功能,實現錄入操作自動化,有效避免了以往代培、弄虛作假的情況發生。"項目部黨總支書記魯育說。借助互聯網技術,為項目部建立作業人員線下培訓、培訓記錄在線管理、培訓信息移動監管"三位一體"的互聯網+安全培訓模式,解決了現場人員安全培訓及檔案管理的問題。

為了有效落實安全生產責任,項目部忠實履行安全"一崗雙責"。7月8日9時,豐寧項目部架子隊隊長葉暉在施工現場巡查時,發現下水庫二期進出水口右側邊坡坡腳處有零星塌方現象,葉暉當機立斷,立即組織該部位正在施工的4名作業人員緊急撤離至安全地帶,并做好了現場警戒,同時向區片負責人進行了報告。半小時后,該部位發生整體垮塌,因人員提前撤離,沒有造成人員傷亡和設備損壞。葉暉作為架子隊隊長,深知自己肩負的安全責任,不管生產有多繁忙,他都堅持做到每天勤檢查、多分析,對部位安全風險防控點了然于胸,對重大安全風險部位更是給予重點關注,逐漸形成了常態化的安全巡查機制。正是葉暉的努力和積累,讓他得以在此次事件中及時發現隱患、果斷應急處置,履行好了本崗位的安全職責,避免了重大人員傷亡和財產損失,踐行了"一崗雙責"的要求,獲得了業主、監理和設計單位的高度贊揚。

當前,隨著豐寧項目上水庫大壩填筑封頂節點目標如期而至,豐寧項目距離2020年主體工程完工又近了一步,葛洲壩二公司發揮專業技術和特大型水電工程管理優勢,將"打鐵還要自身硬"落實到位。今天,葛洲壩二公司已經在抽水蓄能電站建設領域打造了金字招牌,以匠心實現夢想,以誠信合作共贏,在我國抽水蓄能建設發展中不斷勇攀高峰。

地址:北京市海淀區車公莊西路22號院A座11層 電話:010--58381747/2515 傳真:010--63547632 
中國水力發電工程學會 版權所有 投稿信箱:[email protected]
京ICP備13015787號 技術支持:北京中捷京工科技發展有限公司(010-88516981)